Миссия тренинга
подготовить устойчивые изменения в Команде
Хороший тренинг направлен на выработку эффективных навыков поведения вообще,
а не на ближайшую неделю.
Когда у участников формируется определенная система взглядов, их поведение меняется естественным
образом,
и новые эффективные способы становятся его неотъемлемой частью.
Очевидно, что личность предпринимателя и его Команда - ключевые факторы успеха любого бизнеса.
Обладая необходимыми личными качествами, опытом работы и умением ладить с людьми можно рассчитывать
на значительное продвижение в бизнесе. А обогатив себя знаниями законов поведения людей в группе
и создав эффективную Команду, можно рассчитывать на стабильность такого продвижения.
Выработка умений и навыков взаимодействия с тренинговой группой предполагает улучшение как личных, так
и командных результатов в реальных условиях бизнеса.
В данном описании тренинга не приводится подробная программа т.к. его проведение предполагает
работу ориентированную на
процесс групповой динамики (Справка в разделе "Методология тренинга")
В процессе работы планируется пройти следующие этапы:
- выявление (актуализация) потребностей участников тренинга;
- осознание невозможности открыто предъявить их из-за страха негативных последствий;
- попытка разрешить возникший внутренний конфликт в рамках существующих, исторически сложившихся правил и норм взаимодействия в коллективе в компромиссной форме;
- неудовлетворенность результатами этих попыток;
- поиск иных способов разрешения конфликтов в существующих рамках и нарастание неудовлетворенности результатами этих попыток;
- попытка объединения группы (используя те же устоявшиеся нормы и правила взаимодействия) против основного возмутителя спокойствия – тренера группы и переживание краха этих попыток;
- цикличность процесса;
- понимание несостоятельности этих попыток (фрустрация группы);
- выявление причин неудачного группового взаимодействия;
- попытки отдельных участников пересмотреть существующие неэффективные конвенциальные нормы, что приводит к возникновению новых конфликтов внутри группы;
- поиск новых, более эффективных способов взаимодействия на основе понимания глубинных процессов, происходящих в каждом из участников и группе в целом;
- самораскрытие участников и выход на качественно новый уровень общения и взаимодействия;
- единение группы на основе доверия друг к другу, понимания и принятия другого;
- переход от попыток поиска компромисса (половинчатого решения) во взаимодействии друг с другом к стремлению наиболее полно удовлетворить потребности всех взаимодействующих сторон.
Цели задачи и планируемые результаты тренинга
Цель:
сформировать эффективно действующую Команду
Задачи:
- выделить характерные черты успешной Команды, этапы ее становления и необходимые условия для развития;
- научиться максимально эффективно использовать потенциал каждого члена Команды;
- научиться правильно ставить общие цели и делать их значимыми для каждого;
- понять закономерности поведения людей в группе;
- освоить умение организовывать движение к общим целям;
- научиться развивать энтузиазм и повышать мотивацию членов Команды;
- овладеть умением использовать конфликтные ситуации в группе;
- освоить умение конструктивно использовать ситуации "внутренней" конкуренции;
- приобрести навык формирования командного стиля.
Планируемые результаты:
- создание Команды единомышленников, способной эффективно функционировать в течение длительного времени;
- компетентность в законах взаимодействия в Команде;
- конструктивное поведение в различных ситуациях группового взаимодействия;
- создание привлекательного имиджа Команды;
- достижение максимального результата командной деятельности.
Методология тренинга
Методика проведения тренинга представляет собой активное обучение с применением мини-лекций (теоретическая основа), ролевых и деловых игр, специальных упражнений для разработки и закрепления навыков и умений, групповых обсуждений и анализа конкретных ситуаций из профессионального опыта участников.
В основу методологии положен принцип работы в режиме
групповой динамики
Короткая справка: Групповая динамика (от греч. dynarnis — сила) — совокупность внутригрупповых социально-психологических
процессов и явлений, характеризующих весь цикл жизнедеятельности малой группы, и его этапы: образование, функционирование, развитие,
стагнацию, регресс, распад. К процессам групповой динамики относятся руководство и лидерство, принятие
групповых решений; нормообразование, то есть выработка групповых мнений, правил и ценностей;
формирование функциональноролевой структуры группы; сплочение; конфликты; групповое давление
и другие способы регуляции индивидуального поведения, то есть все те процессы, которые фиксируют
и обеспечивают психологические изменения, происходящие в группе за время ее существования.
Рекомендуемые условия проведения тренинга
время работы группы от 8 до 10 академических часов ежедневно с небольшими 15мин. паузами
и перерывом на обед (1 час), т.е. участники должны иметь возможность дистанцироваться
от своей работы на время тренинга;
рабочее помещение должно быть светлым, просторным, комфортным для длительного
пребывания в нем, изолированным от присутствия других людей, не участвующих
в тренинге, изолированных от посторонних звуков, с необходимым количеством стульев
и двумя столами;
необходимое оборудование: флип-чарт с набором маркеров, видеоаппаратура
(видеокамера и телевизор);
тренинг проводится на русском языке.
Рекомендуемая продолжительность курса
От 3 до 5 дней по согласованию с заказчиком и группой.
В случае более продолжительной работы при занятости группы менее 6 часов данная программа может совмещаться с другими обучающими программами или корпоративными мероприятиями.
Рекомендуемый размер группы
Как правило, тренинг проводится в группе из 12-16 человек, иногда допускается увеличение количества участников до 20.
Комментарий: В предлагаемой программе основной упор сделан на психологических аспектах формирования эффективной Команды, приобретении практического опыта и выработке полезных навыков в режиме деловых игр и упражнений.
Кроме того, мы считаем важным уделить внимание внутреннему состоянию участников тренинга, и предлагаем эффективные способы по его гармонизации.
